歴史の中で刺激的なリーダーからの10のリーダーシップの教訓

自宅でも職場でも、情熱を追求するにしても、私たちは皆、より良いリーダーになりたいと思っています。

しかし、そこにたどり着くには何が必要ですか？

優れたリーダーが困難を克服し、優れたチームを構築し、困難な状況に対する根本的なソリューションを革新することを可能にするものは何ですか？

多くの場合、最高の教訓は歴史から学ぶことができます。歴史を通してすべての偉大な指導者は、彼らをユニークにしただけでなく、革新的なアイデアで偉大な運動を導くのを助けた共通の特徴と属性を共有しています。これらの個人は生まれながらのリーダーではありませんでした。彼らはリーダーシップの習慣を身につけ、彼らの前にやってきた人々の刺激的な例に従いました。

私たちは自分の生活の中でリーダーシップの習慣を身につけ、育てることができます。意欲的なリーダーとして、私たち自身の視点、能力、習慣を反映し、評価するために時間をかけることが重要です。

ここでは、私たちの時代の最も偉大なリーダーのいくつかと、彼らを素晴らしいものにしているいくつかの特徴を見ていきます。広告

1.強力な永続性–エイブラハムリンカーン

成功するためのあなた自身の決意が他の何よりも重要であることを常に心に留めておいてください。〜エイブラハムリンカーン

16として^thアメリカ合衆国大統領であるエイブラハムリンカーンは、南北戦争中に国をまとめ、奴隷解放宣言に署名するという彼の役割で最も称賛されています。これは、アメリカの奴隷制を終わらせるのに役立ちました。彼のリーダーシップは決意を例示し、他の人がリーダーとしてのあなたのビジョンを信じていない場合でも、偉大なリーダーは粘り強くなければならないことを思い出させます。

2.大胆な勇気–サンドラデイオコナー

市民の目から見て正当性のある一連のリーダーを育成するためには、リーダーシップへの道があらゆる人種や民族の才能と資格のある個人に目に見える形で開かれている必要があります。〜サンドラデイオコナー

1981年、ロナルドレーガン大統領は、サンドラデイオコナーを最高裁判所の最初の女性裁判官に指名しました。オコナーは、ベンチで24年間、中絶、アファーマティブアクション、選挙法、セクハラ、死刑などの物議を醸す問題に関する多くの重要な事件の賛成票を投じました。彼女は法曹界の女性にとって強力な模範となり、仲間が自分たちの信念に同意しなくても、偉大な指導者たちは正義を支持することを恐れないことを思い出させてくれます。

3.謙虚な犠牲–ネルソンマンデラ

私は勇気が恐れの欠如ではなく、それに対する勝利であることを学びました。勇敢な人は恐れを感じない人ではなく、その恐れを克服する人です。〜ネルソンマンデラ

ネルソンマンデラは、許しが復讐よりも重要であると信じていた先見の明のあるリーダーでした。完全に民主的な選挙で選出された最初の南アフリカ大統領として、彼はほぼ30年間の刑務所で服役した後、アパルトヘイトの時代を過ぎた彼の国の動きでした。何年も投獄された後でも、正義と平和への彼のコミットメントは、偉大な指導者が彼らの目標を達成するためにしばしば彼らの個人的な快適さを犠牲にしなければならないことを思い出させます。広告

4.クリエイティブイノベーション–エレノアルーズベルト

未来は自分の夢の美しさを信じる人々のものです。〜エレノア・ルーズベルト

米国の第32代大統領であるフランクリンD.ルーズベルトの妻として、エレノアルーズベルトはファーストレディの役割を再定義するのを手伝いました。エレノアはラジオ放送に参加しただけでなく、毎日のシンジケートコラムを執筆し、女性の問題について話し合う記者会見を開き、公民権政策とニューディール社会福祉プログラムを積極的に支援しました。ルーズベルト大統領の死後、エレノアは世界人権宣言とユニセフの策定を支援することにより、人道的努力を続けました。期待を再定義する彼女の能力は、優れたリーダーが常に型を破る機会を探していることを思い出させます。

5.勇敢な決意–ローザパークス

私は何年にもわたって、人の心が決まったとき、これは恐れを減らすことを学びました。何をしなければならないかを知ることは恐れを取り除きます。〜ローザパークス

スコッツボロボーイズに代わって行進し、NAACPのメンバーであった公民権運動の活発なメンバーであるローザパークスは、バスの座席を放棄し、モンゴメリーの人種差別主義者の隔離政策を遵守することを拒否したことで最もよく知られています。アラバマ。彼女の反抗は、モンゴメリーバスボイコットを刺激し、公民権運動を推進するのに役立ちました。不公正な法律に直面して彼女の立場に立つ彼女の意欲は、偉大な指導者が彼らの目的を克服することへの恐れを許さないことを思い出させます。

6.貴重なネットワーク–オプラウィンフリー

あなたをより高く持ち上げようとしている人々だけであなた自身を囲んでください。〜オプラウィンフリー

女性がエンターテインメント業界に容易に受け入れられなかった時代に、オプラウィンフリーは帝国を築くために謙虚な始まりを克服しました。オプラウィンフリーは、複数のエミー賞を受賞したオプラウィンフリーショーで最もよく知られており、145か国で放送され、歴史上最も成功したデイタイムテレビ番組と呼ばれています。彼女はまた、スティーブンスピルバーグのカラーパープルでソフィアとしての役割でゴールデングローブ賞とオスカー賞にノミネートされ、2011年1月に独自のネットワーク– OWN：オプラウィンフリーネットワーク–を立ち上げました。他の人の成功を祝うことによる文化への彼女の影響は思い出させますその偉大な指導者たちは、自分たちの価値観を体現し、成功を目指して努力している個人に囲まれています。広告

7.快適さを超えて– Geoffrey Canada

多くの大規模な組織では、測定された仕事に対して測定された報酬を得ることができると思う快適な場所を見つけようとする傾向があります。〜ジョフリーカナダ

社会活動と教育セクターのリーダーであるジェフリーカナダは、ニューヨークのハーレムにあるハーレムチルドレンズゾーンの会長と、チルドレンズディフェンスファンドの理事会の議長を務めてきました。カナダは25年以上にわたって教育システムの改善に取り組んできました。公教育の時代遅れのビジネスモデルに挑戦し、都市の学生とその家族に到達するための新しいシステムを作成する彼の能力は、偉大な指導者が大会に挑戦し、快適さの限界を押し上げることを思い出させます。

8.プラットフォームの活用–ボノ

真のリーダーシップとは、他のすべての人が責任を感じているときです。〜ボノ

リーダーとして歌手グループU2のボノは、世界的に有名な音楽エンターテイナーとして彼のプラットフォームを活用し、上げるエイズや貧困などの重大な問題に対する世界的な認識。彼は、世界の最貧国への支援を増やすように世界の指導者を説得し、彼のONEおよび（RED）キャンペーンを通じて主要企業やブランドの支援を求めてきました。音楽パフォーマーやエンターテイナーの従来の期待に挑戦し、彼のプラットフォームを使用して重要な地球規模の問題に対処する彼の能力は、優れたリーダーがプラットフォームを活用して通常のサークル外の個人に到達し、重要な問題の認識を高めることを思い出させます。

9.より多くを与え、より少なく取る–アンジェリーナ・ジョリー

私が自分を馬鹿にしたら、誰が気にしますか？私は誰かの私の認識に恐れていません。〜アンジェリーナジョリー

トゥームレイダーやウォンテッドアンドソルトなど、多くの人気映画で受賞歴のある女優としてよく知られているアンジェリーナジョリーは、人道主義者になり、自分の影響力を他の人に与える方法に多くの注意を向けることで、自分を際立たせています。彼女は2001年に親善大使として、そして特別使節として国連の難民機関に加わり、イラク、シリア、パキスタンなどの国々への50のフィールドミッションを行うことができました。彼女は世界的な影響力を利用して、戦争で荒廃した国々の女性の権利の問題やその他の人道上の課題に注意を向けてきました。彼女が影響力のある立場をどのように利用して、困っている人々により多くを与えることができるかに焦点を当てる彼女の能力は、偉大な指導者が彼らが取るよりはるかに多くを与えることを思い出させます。広告

10.ビジョンを信じる–ジェフ・ベゾス

光沢は長続きしないので、会社は光沢があることに夢中になってはいけません。〜ジェフベゾス

Amazon.comのCEOであるJeffBezosは、彼の先見の明のある洞察でよく知られており、20年前には多くの人が理解していなかった電子商取引に関するアイデアを、市場価値が約1,750億ドルで世界第2位の企業に変えました。。しかし、彼のビジョンは、単に本のオンライン商人になるだけでなく、人々が製品を購入する方法を変革するという彼の目標によって真に定義されています。アマゾンでのAmazonプライムやキンドルアンリミテッドなどのイノベーション、有人宇宙飛行会社のブルーオリジンなどの個人プロジェクト、ワシントンポストの買収により、ジェフベゾスは、ビジネスが人々のコミュニケーション方法に影響を与える方法を再考し続けています。。私たちがまだ見ていない未来を想像する彼の能力は、偉大な指導者たちが彼の未来の大胆なビジョンを信じていることを思い出させます。